Top.Mail.Ru

Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем

0 / 5
Эксперт:
Генеральный директор, основатель платформы СКЛАДОЛОГ
Время чтения 9 мин. 2 сек.

Недостача по итогам инвентаризации — одна из самых чувствительных проблем для бизнеса. Она означает, что фактическое количество товара, материалов или иных активов оказалось меньше, чем отражено в учете. Для собственника, руководителя склада или бухгалтера это не просто расхождение цифр, а прямой финансовый риск, который может повлечь налоговые последствия, внутренние конфликты и потерю управляемости запасами.

Инвентаризация — это проверка фактического наличия имущества организации с сопоставлением полученных данных с показателями бухгалтерского и оперативного учета. Такое определение используется в нормативной и справочной практике и закреплено в профессиональных источниках и учетных стандартах. Если по итогам этой проверки выявляется недостача, организация обязана не только зафиксировать факт расхождения, но и корректно отреагировать на него — как с точки зрения управления, так и с точки зрения закона.

Эта статья полезна тем, что не ограничивается перечислением причин. Мы разобрали, почему инвентаризация показывает недостачу, как правильно действовать после ее выявления, какие шаги являются обязательными, а какие — управленчески целесообразными. Отдельное внимание уделили профилактике повторных недостач и метрикам, которые позволяют держать ситуацию под контролем.

Что такое недостача при инвентаризации и как она фиксируется

С точки зрения бухгалтерии и права недостача — это установленный факт отсутствия части имущества, которое числится за организацией по данным учета. Проще говоря, товар или материал должен быть, но фактически его нет.

Недостача фиксируется в процессе инвентаризации и отражается в инвентаризационных описях и сличительных ведомостях. В этих документах указываются учетные остатки, фактическое наличие и выявленные отклонения. Если факт недостачи подтвержден, он подлежит дальнейшему разбору и оформлению в соответствии с установленным порядком.

Калькулятор онлайн
Посчитайте сколько денег вы теряете на текущих мощностях
Рассчитать результаты внедрения
Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем
  • 87%
    Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем
    видят результат в первый месяц
  • 31%
    Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем
    среднее сокращение издержек
  • 42%
    Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем
    рост скорости операций
  • 18%
    Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем
    увеличение оборота
Инвентаризация показала недостачу: причины, что делать и как избежать проблем

Важно отличать недостачу от других видов расхождений. Излишек — это ситуация, когда фактический остаток превышает учетный. Расхождения в широком смысле включают оба варианта. Недостача же является отдельным видом расхождения и в международной практике относится к категории shrinkage — потерь запасов, возникающих по операционным, организационным или человеческим причинам.

Основные причины, почему инвентаризация показала недостачу

Ошибки при приемке товара

Одна из самых распространенных причин недостач — ошибки на этапе приемки. Товар может быть принят по документам, но фактически поступить в меньшем количестве. Иногда сотрудники ориентируются на накладную и не пересчитывают позиции, особенно при больших объемах поставок.

Признаком такой проблемы являются недостачи, которые «тянутся» с даты последней крупной поставки. Инструмент обнаружения — сопоставление данных приемки, первичных документов и фактического остатка по партиям.

Потери при хранении и перемещении

Недостача может возникать в процессе хранения: из-за порчи, боя, истечения сроков годности или несанкционированного списания. Отдельная зона риска — внутренние перемещения между ячейками, зонами или складами, которые не были корректно отражены в системе.

Характерный признак — отсутствие товара в ожидаемой зоне хранения и «плавающие» остатки по складу. Обнаружить такие потери помогает анализ истории перемещений и контроль логики складских операций.

Человеческий фактор и злоупотребления

Ошибки персонала, невнимательность или намеренные действия также приводят к недостачам. Это может быть неправильный отбор, неоформленные отгрузки или прямое хищение.

Признаком является повторяемость недостач по одним и тем же позициям или участкам склада. Инструмент выявления — сопоставление данных по сменам, сотрудникам и операциям.

Ошибки в учетной системе

Недостача может быть формальной, если данные в системе не отражают реальное движение товара. Причинами становятся дубли документов, ручные корректировки, сбои интеграций между WMS, ERP и бухгалтерией.

В таких случаях физически товар может быть, но по учету он «потерян». Выявляется проблема через аудит учетных операций и проверку логики настроек системы.

Систематизируйте работу вашего склада

Скачайте бесплатный набор «10 готовых шаблонов для эффективного учета» и наведите порядок уже сегодня
  • 4 шаблона для ежедневного учета движения товаров, материалов и операций на складе
  • 4 шаблона для анализа состояния, эффективности и стоимости товарных запасов
  • 2 шаблона для стратегического планирования закупок, управления бюджетами и оценки внешних партнеров
Скачать все шаблоны бесплатно в Телеграм Скачать бесплатно
Скачать все шаблоны бесплатно
Скачать все шаблоны бесплатно

Неучтенные списания и возвраты

Если возвраты от клиентов, внутренние списания или утилизация не были своевременно отражены, инвентаризация неизбежно покажет недостачу. Часто это происходит при отсутствии четких регламентов или при высокой операционной нагрузке.

Таблица: причины, признаки и способы выявления недостачи

Причина Признаки Способы выявления
Ошибки при приемке Недостача по новым партиям Пересчет, сверка с накладными
Потери при хранении Отсутствие товара в ячейках Аудит перемещений
Человеческий фактор Повторяемость по позициям Анализ операций и смен
Ошибки в системе Несоответствие данных Проверка учетных логов
Неучтенные списания Формальная недостача Анализ возвратов и списаний

Что делать, если инвентаризация показала недостачу

После выявления недостачи важно действовать по четкому алгоритму, а не ограничиваться корректировкой цифр.

Пошаговый чек-лист действий:

  1. Зафиксировать недостачу в инвентаризационных документах. 
  2. Проверить корректность подсчета и исключить техническую ошибку. 
  3. Определить период возникновения недостачи. 
  4. Проанализировать операции за этот период. 
  5. Установить возможную причину. 
  6. Принять решение о бухгалтерском и юридическом оформлении. 
  7. Разработать меры по предотвращению повторения. 

Бухгалтерский и юридический порядок действий

С точки зрения бухгалтерии недостача подлежит отражению в учете. Возможны разные варианты: списание за счет финансового результата, отнесение на виновное лицо или включение в издержки в пределах норм естественной убыли, если они применимы.

Юридически важно наличие доказательной базы. Без установления виновного лица удержание с сотрудника невозможно. Все решения должны опираться на внутренние документы, акты и трудовое законодательство.

Как предотвратить повторную недостачу

Профилактика недостач строится на нескольких уровнях.

Процессы: стандартизация приемки, перемещений и списаний.
Контроль: регулярные выборочные пересчеты вместо редких полных инвентаризаций.
Система: запрет несанкционированных ручных правок, прозрачные логи операций.
Персонал: обучение и четкое распределение ответственности.

KPI учета точности и полезные метрики

Показатель Смысл
Точность учета Доля совпадений факта и системы
Shrinkage rate Уровень потерь
Частота недостач Сигнал системных проблем
Время расследования Эффективность реакции

Эти показатели позволяют контролировать ситуацию не разово, а на постоянной основе.

EEAT-блок: экспертный комментарий

Комментарий специалиста по складскому учету:
«На практике недостача — это почти всегда следствие сбоя в процессе. Если бизнес ограничивается разовым списанием, он теряет контроль над запасами. Эффективные компании рассматривают каждую недостачу как сигнал к улучшению системы, а не как бухгалтерскую формальность».

В качестве теоретической базы используются определения и подходы, изложенные в профессиональных источниках и справочной литературе, включая материалы Wikipedia и исследования по inventory shrinkage в логистике и ритейле.

Оцени статью

0 / 5

Ответы на популярные вопросы

Почему недостача может повторяться

Повторяющаяся недостача почти всегда указывает на системную проблему, а не на единичную ошибку. Чаще всего компания устраняет последствия — списывает недостающий товар или корректирует остатки, — но не анализирует, на каком этапе возникает потеря. Если не пересматриваются процессы приемки, хранения, перемещений и списаний, одна и та же ошибка продолжает воспроизводиться. В результате каждая новая инвентаризация фиксирует недостачу снова, даже при внешне корректном учете.

Можно ли списать недостачу на сотрудника

Списание недостачи на конкретного сотрудника возможно только при соблюдении строгих условий. Необходимо документально подтвердить факт ущерба, установить вину работника и доказать причинно-следственную связь между его действиями и возникшей недостачей. Кроме того, должны быть соблюдены нормы трудового законодательства и внутренние регламенты. Если таких доказательств нет, попытка переложить недостачу на сотрудника создает юридические риски для работодателя и может привести к трудовым спорам.

Как быстро найти источник проблемы

Быстрое выявление источника недостачи начинается с определения периода, в котором она возникла. После этого анализируются все операции за данный промежуток времени: приемка, отгрузки, перемещения, списания и возвраты. Особое внимание уделяется повторяющимся сценариям, типовым операциям и участкам склада с повышенным риском. Такой подход позволяет сузить круг возможных причин и перейти от догадок к конкретным управленческим решениям.

Есть ли обязательные сроки для повторной инвентаризации

Единых универсальных сроков для повторной инвентаризации не существует — они зависят от требований законодательства, учетной политики компании и внутренних регламентов. Однако при выявлении существенной недостачи откладывать повторную проверку нецелесообразно. Чем больше времени проходит, тем сложнее восстановить цепочку событий и определить источник потерь. На практике повторную инвентаризацию проводят в максимально сжатые сроки, чтобы зафиксировать ситуацию и предотвратить дальнейшие расхождения.

Читайте также