Роботизованный склад: нужно ли это вашему бизнесу?
В последние годы тематика автоматизации складов и внедрения роботизированных решений получила широкую огласку. Сначала казалось, что без внедрения роботов просто невозможно конкурировать на высоком уровне. Однако стоит ли вкладываться в дорогостоящие автономные системы, или можно обойтись более простыми и дешевыми вариантами?
На этот вопрос стоит ответить, изучив ряд ключевых проблем и практических решений.
Своевременная отгрузка товаров
Когда речь идет о складской логистике, одной из главных проблем является своевременная отгрузка товаров. Проблемы с логистикой могут привести к потере позиции на рынке. Если компания не успевает вовремя отгрузить товар, клиенты могут обратиться к конкурентам, что неминуемо сказывается на продажах. В этом контексте роботизированные решения могут показаться привлекательными, однако их стоимость и сложность внедрения могут превышать возможные выгоды. Зачастую гораздо проще оптимизировать уже существующие процессы или использовать вспомогательное оборудование, которое решает несколько ключевых задач.
-
87%
видят результат в первый месяц -
31%
среднее сокращение издержек -
42%
рост скорости операций -
18%
увеличение оборота
Отправка бракованных товаров
Еще одной проблемой, с которой часто сталкиваются склады, является отправка бракованных товаров. Это может произойти по разным причинам, в том числе из-за человеческого фактора. Отправка некачественного товара приводит к снижению репутации и падению рейтинга карточки в интернет-магазинах, что влияет на прибыль. Роботы могут помочь снизить вероятность ошибок, однако внедрение таких систем далеко не всегда оправдано. В большинстве случаев достаточно контролировать качество на выходе или задействовать менее сложные и дорогие технологии. Например, использование ручных проверок или простых машин может решить проблему даже без полного роботизированного управления.
Перепутанные артикулы
Еще одна распространенная проблема. Ошибка в отгрузке может повредить величину дохода компании. Роботы действительно могут минимизировать такие риски, но стоит задуматься: не проще ли проводить обучение сотрудников или внедрить более эффективные системы учета и маркировки? Автоматизация и роботизация — это не всегда оправданные расходы, и порой достаточно правильно организовать процессы на складе.
Пересортица
Кроме того, многие компании сталкиваются с ситуацией, когда отгружают всю партию товаров на полгода вперед. Это также может обернуться проблемой: товар может потерять актуальность, не говоря уже о затратах на хранение длинной партий. Чтобы избежать таких ситуаций, компании могут внедрить системы управления запасами, которые в полной мере подойдут для их потребностей, не прибегая к дорогостоящим роботизированным решениям.
Внедрение роботов действительно требует значительных расходов — суммы могут стартовать от 200 миллионов рублей. Исходя из вышесказанного, вполне разумно рассмотреть альтернативы. Например, фокусируясь на улучшении и расширении существующего оборудования, можно достичь значительных результатов, затрачивая меньше средств. Станки, выполняющие одну или две критические задачи, могут значительно ускорить процессы и оптимизировать работу склада без необходимости в масштабной и дорогостоящей автоматизации.
Стоит также отметить, что чем больше оборудования на складе, тем больше проблем с ним возникает. Увеличенное количество роботизированных решений требует постоянного обслуживания, смазки, обеспечения безопасности и контроля работоспособности. Поломки могут привести к серьезным потерям, что значительно бьет по кошельку. Таким образом, увеличение сложности системы в конечном итоге может стать источником новых затрат и проблем.
В заключение, внедрение роботизированных складов не является универсальным решением. Часто высокие затраты на автоматизацию не оправдываются реальными экономическими выгодами. Проанализировав свои процессы и оптимизировав существующие системы, компании могут достичь лучших результатов, чем с помощью дорогих роботов. Принимая решение о платформе автоматизации, важно учитывать текущие потребности бизнеса, бюджет и возможные риски.
Систематизируйте работу вашего склада
- 4 шаблона для ежедневного учета движения товаров, материалов и операций на складе
- 4 шаблона для анализа состояния, эффективности и стоимости товарных запасов
- 2 шаблона для стратегического планирования закупок, управления бюджетами и оценки внешних партнеров
Читать еще:
Система учета на складе как организовать без внедрения wms и выбрать подходящее по
Складское управление это одна из ключевых составляющих успешного бизнеса
Складской учет для маркетплейсов определение задачи этапы автоматизации
