Occupancy Rate (Загрузка)
Occupancy или загрузка отеля — это процент проданных номеров от общего количества доступных. Формула: количество проданных номеров делится на количество доступных и умножается на 100.
Систематизируйте работу вашего склада
- 4 шаблона для ежедневного учета движения товаров, материалов и операций на складе
- 4 шаблона для анализа состояния, эффективности и стоимости товарных запасов
- 2 шаблона для стратегического планирования закупок, управления бюджетами и оценки внешних партнеров
Если в отеле 100 номеров, и за сутки продано 80, то Occupancy равен 80%. Это один из самых наглядных показателей работы отеля, который интуитивно понятен всем — от собственника до администратора.
Однако смотреть только на загрузку нельзя: можно набить 100% при низких тарифах и упустить выручку, поэтому загрузку всегда анализируют в связке с ADR и RevPAR. Высокая Occupancy при низком ADR говорит о том, что отель работает с массовым сегментом и часто демпингует. Низкая Occupancy при высоком ADR характерна для бутик-отелей и премиальных объектов.
В норме отельеры стремятся к 65-85% загрузки в среднем по году, но точные цифры зависят от сегмента и локации. Загрузку рассчитывают в PMS автоматически, можно смотреть в разрезе сегментов, каналов, типов номеров и периодов.
Также есть полезные подвиды показателя: forecasted occupancy (прогноз), pace (динамика набора) и pickup (сколько ночей добралось за сутки). В 2026 году отели все чаще управляют загрузкой через автоматические правила в RMS и channel manager.
-
87%
видят результат в первый месяц -
31%
среднее сокращение издержек -
42%
рост скорости операций
-
18%
увеличение оборота
