Отдел логистики (ОЛ)
Под отделом логистики (ОЛ) понимают специальное структурное звено, которое входит в общую службу или департамент логистики компании.
Систематизируйте работу вашего склада
- 4 шаблона для ежедневного учета движения товаров, материалов и операций на складе
- 4 шаблона для анализа состояния, эффективности и стоимости товарных запасов
- 2 шаблона для стратегического планирования закупок, управления бюджетами и оценки внешних партнеров
В сферу его ответственности попадает грамотное управление имеющимися запасами, а также детальное планирование всех процессов, связанных с получением и отправкой товаров (поставки и отгрузки). Кроме того, специалисты ОЛ занимаются вопросами снабжения, выстраивают эффективные логистические коммуникации и работают над прогнозированием будущего спроса.
Важной частью работы является выбор оптимальных площадок для размещения складских объектов, а также проектирование производственных и складских зон. ОЛ также курирует обработку поступающих заказов и настраивает систему возвратной логистики (управление обратными потоками).
Еще одна ключевая роль ОЛ заключается в обеспечении бесперебойного информационного взаимодействия. Это касается как внутренних контактов (связь между персоналом и различными подразделениями фирмы), так и внешних коммуникаций. К последним относится работа с заказчиками, партнерами-поставщиками и нанятыми подрядчиками.
Приоритетной целью для сотрудников этого отдела является оперативная передача актуальных данных всем заинтересованным сторонам. Важно сделать так, чтобы любая информация доходила до адресата своевременно и без каких-либо пауз или задержек.
-
87%
видят результат в первый месяц -
31%
среднее сокращение издержек -
42%рост скорости операций
-
18%увеличение оборота
