Top.Mail.Ru
  • В этой статье
Калькулятор онлайн
Посчитайте сколько денег вы теряете на текущих мощностях
*Бесплатно и без регистрации

Рассчитать результаты внедрения

  • 87%
    видят результат в первый месяц
  • 31%
    среднее сокращение издержек
  • 42%
    рост скорости операций
  • 18%
    увеличение оборота

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

– Дмитрий Александрович, у нас коробка с футболками из новой партии куда-то пропала, – грустно сообщила директору администратор Анна.

– Куда она могла деться? – удивился тот.

– И упаковка заканчивается, пора заказывать.

– Уже? Я же две недели назад закупил. Ладно, приеду – разберёмся.

Пришлось разворачиваться и ехать на склад. По дороге позвонила жена и, обидевшись из-за вечной занятности мужа, пообещала поехать в театр без него, если тот через полчаса не появится дома. Действительно, Дима очень много времени проводил на работе, а на семью его всегда не хватало. Магазин одежды, который мужчина открыл год назад, требовал пристального внимания и участия, поскольку без него постоянно что-то терялось, а на полках не оказывалось популярного в сезон товара.

Калькулятор онлайн
Посчитайте сколько денег вы теряете на текущих мощностях
*Бесплатно и без регистрации

Рассчитать результаты внедрения

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?
  • 87%
    Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?
    видят результат в первый месяц
  • 31%
    Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?
    среднее сокращение издержек
  • 42%
    Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?
    рост скорости операций
  • 18%
    Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?
    увеличение оборота
Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

30-ти минут оказалось слишком мало, чтобы решить все вопросы. Пока искали футболки, которые, как выяснилось, новая сотрудница по незнанию успела развешать в зале, пока их собирали, вносили в программу учёта и возвращали на полки, прошло не менее двух часов.

Пакеты для выдачи одежды на кассе, а также коробки для отправки в маркетплейсы (Дмитрий только недавно начал осваивать этот способ продаж) исчезали мгновенно. Директор не мог понять, в чём дело, тогда как продавцы тратили расходные материалы очень неэкономно и небрежно относились к упаковке, отчего много пакетов и коробок просто отправлялось в мусорное ведро.

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

– Нет, это невозможно, – сказал Дима, выходя со склада. – Стоять и контролировать всё каждый день я не могу, а без этого процесс не клеится.

– Я тоже за всеми уследить никак не могу, – ответила Анна. – В отделах много вещей, плюс склад. Девочки хоть и знают, что у них и где, но всё равно в суете путаются. К расходникам призываю относиться аккуратно, но тоже без особых результатов.

Директор понимал, что замена сотрудников – не выход. Нужна система, которая повысит уровень их ответственности, а ему самому позволит наглядно представлять, как перемещается товар и тратятся расходные материалы. Причём желательно наблюдать за этим в режиме онлайн.

Поиски заняли немало времени, но результат того стоил.

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

Систематизируйте работу вашего склада

Скачайте бесплатный набор «10 готовых шаблонов для эффективного учета» и наведите порядок уже сегодня
  • 4 шаблона для ежедневного учета движения товаров, материалов и операций на складе
  • 4 шаблона для анализа состояния, эффективности и стоимости товарных запасов
  • 2 шаблона для стратегического планирования закупок, управления бюджетами и оценки внешних партнеров
Скачать все шаблоны бесплатно в Телеграм Скачать бесплатно
Скачать все шаблоны бесплатно
Скачать все шаблоны бесплатно

Дима узнал о платформе «Складолог» – удобном современном сервисе складского учёта, оплатил подключение (Стоимость внедрения – всего от 3000 рублей), установил приложение для владельца, быстро освоил простой интерфейс, поручил внести товары в программу, настроил доступы и роли для сотрудников. В первые же недели он получил впечатляющий результат.

Нововведение позволило следить за перемещениями одежды по сотрудникам, контролировать наличие расходников – пакетов, коробок и наклеек, и вовремя их заказывать. В карточках товара он прикрепил контрагентов, чтобы можно было создавать автозаказы популярных позиций. Например, летом резко вырос спрос на лёгкие платья и купальники, и за их наличием необходимо было внимательно следить.
Сайт: Складолог

Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?

Изучив отчёты, которые программа автоматически создаёт, Дмитрий удивился. Со «Складологом» даже сотрудницы стали ответственнее относиться к работе. Всё-таки теперь начальник может в любой момент зайти в программу и проконтролировать наличие или отсутствие товаров и упаковки.

В личной жизни тоже наступили перемены к лучшему – времени на семью стало гораздо больше, а ведь совсем недавно Дима сомневался, стоит ли это того. Разве может какая-то программа сделать управление бизнесом более простым? Как оказалось, может.

Если вы тоже хотите автоматизировать работу склада и отслеживать каждый товар без специальных знаний в интуитивно понятной программе, то заходите на сайт «Складолога» Сюда. Сейчас есть хорошая возможность познакомиться с сервисом – предоставляется бесплатный доступ на 14 дней.

Читать еще:

я не заказал вовремя товар и потерял очень много денег

автоматизация магазина как организовать учет в торговле

автоматизация управления остатками на маркетплейсах зачем это нужно как настроить

документооборот складского учета основы виды документов и автоматизация

Читайте также