-
В этой статье
Рассчитать результаты внедрения
-
87%
видят результат в первый месяц -
31%
среднее сокращение издержек -
42%
рост скорости операций -
18%
увеличение оборота
5 ошибок управляющих компаний, которые приведут к кассовому разрыву
Управление компанией требует не только стратегического мышления, но и тщательного контроля финансов. Ошибки в управлении могут привести к кассовому разрыву, что негативно скажется на всей деятельности компании. Рассмотрим пять ключевых ошибок, которых следует избегать.
1. Отсутствие планирования бюджета
Планирование бюджета — это основа финансового управления. Без четкого бюджета компания рискует тратить больше, чем зарабатывает. Это может привести к нехватке средств для покрытия текущих расходов и обязательств. Важно не только составить бюджет, но и регулярно его пересматривать и корректировать в зависимости от изменений в бизнесе. Планирование бюджета помогает:
- Определить приоритетные направления расходов.
- Контролировать выполнение финансовых целей.
- Избежать неожиданных финансовых трудностей.
2. Неправильное управление запасами
Запасы — это значительная часть активов компании. Неправильное управление запасами может привести к избыточным или недостаточным запасам, что в свою очередь вызывает финансовые потери. Избыточные запасы замораживают оборотные средства, а недостаточные — приводят к потерям продаж и недовольству клиентов. Оптимизация управления запасами с помощью современных сервисов, таких как Skladolog.ru, позволяет:
Рассчитать результаты внедрения
-
87%
видят результат в первый месяц
-
31%
среднее сокращение издержек
-
42%
рост скорости операций
-
18%
увеличение оборота
- Поддерживать оптимальный уровень запасов.
- Сократить издержки на хранение.
- Повысить удовлетворенность клиентов за счет своевременной поставки товаров.
3. Игнорирование дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность — это деньги, которые должны компании её клиенты. Несвоевременное взыскание долгов может привести к нехватке оборотных средств, необходимых для текущей деятельности. Важно регулярно отслеживать дебиторскую задолженность и принимать меры для её сокращения, такие как:
- Установление четких условий оплаты.
- Регулярное напоминание клиентам о сроках оплаты.
- Применение штрафных санкций за просрочку платежей.
4. Недостаточный контроль за расходами
Без постоянного контроля за расходами компания может столкнуться с непредвиденными затратами, которые приведут к кассовому разрыву. Как минимум нужно :
- Сократить ненужные траты.
- Повысить прозрачность финансовых операций.
- Улучшить финансовую дисциплину в компании.
5. Отсутствие финансового резерва
Финансовый резерв — это “подушка безопасности” компании. Наличие финансового резерва позволяет справляться с непредвиденными ситуациями, такими как резкое снижение продаж или неожиданные расходы. Регулярное пополнение резерва должно стать приоритетом для любой управляющей компании. Финансовый резерв помогает:
- Обеспечить стабильность в период кризиса.
- Избежать кассового разрыва.
- Поддерживать доверие инвесторов и партнеров.
- Использование современных инструментов и сервисов, помогает избежать этих ошибок и обеспечить стабильное финансовое состояние компании.
Наш сервис Складолог предлагает решения для эффективного управления запасами и контроля за расходниками в компании, что позволяет минимизировать риски и повысить прибыльность бизнеса.
Читайте также
-
Современное решение для управления запасами в гостиницах или отеляхhttps://skladolog.ru/hoteli-i-gostinici/reshenie-dlya-gostinicz-i-otelej/Контроль за запасами и расходными материалами – это одна из ключевых задач в гостиничном бизнесе. Как избежать ситуаций, когда полотенца…Далее -
Новости от 29.09.2024https://skladolog.ru/poslednie_novosti/novosti-ot-29-09-2024/Ссылки для скачивания приложений в AppStore и Rustore теперь доступны на нашем сайте Добавлена возможность выбрать размер QR-кода для печати…Далее -
Воровство на складе. Я нашла решение!https://skladolog.ru/prochii_biznes/vorovstvo-na-sklade-ya-nashla-reshenie/Анна Сергеевна ехала покупать камеру видеонаблюдения. Настрой у неё был серьёзный, а мысли тяжёлые. В её бизнесе образовалась чёрная дыра,…Далее -
Кто из сотрудников берет товар? Куда делись расходники?https://skladolog.ru/prochii_biznes/kto-iz-sotrudnikov-beret-tovar-kuda-delis-rashodniki/– Дмитрий Александрович, у нас коробка с футболками из новой партии куда-то пропала, – грустно сообщила директору администратор Анна. –…Далее
